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企業對拓展培訓的幾大誤區
發布時間:2018-06-05 作者:tuozhan 點擊:
隨著體驗式培訓的多元化發展,越來越多的企業認識到企業體驗式培訓的重要性,但現階段的體驗式培訓仍存在許多觀念誤區,尤其是戶外拓展訓練。

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誤區:拓展訓練是管理培訓的延伸

  長久以來,在企業實踐中,人們都忽略了拓展訓練的核心定位——戶外團隊熔煉,反而與擅長制造概念的培訓公司一起,將五顏六色的管理外衣包裝在拓展訓練身上,從領導力到高效溝通,從卓越銷售到時間管理,幾乎無所不包,無所不能。結果卻讓人們墜入五里云霧,搞不清拓展訓練到底要帶給大家什么。
  拓展訓練不是管理培訓的延伸,不管是走在拓展行業前端的上海還是在其他地區,拓展訓練并不能解決任何企業的實際問題,它只是一個大熔爐,負責將礦石熔煉成可資鍛造的鋼材,至于這塊鋼材用在什么場合,發揮什么作用,那要看企業的管理者了。拓展訓練只負責幫助企業塑造團隊凝聚力,這才是拓展的核心價值!

2

誤區:拓展訓練的頻次越多越好

  拓展訓練的效果只與深度有關,與次數無關。建議各位的是,拓展訓練不在次數多,而貴在精!一次震撼人心的拓展訓練之旅足以讓人獲益匪淺,受用終生。與其不痛不癢的參加若干次雷同的拓展訓練,不如集中兵力打造具有真正凝聚力和戰斗力的團隊,這才是拓展訓練的正確發展方向。
3
誤區:拓展訓練只是游戲項目的堆積
  這是對拓展訓練的最大誤讀,主要原因在培訓行業的魚龍混雜、參差不齊。在國內,大家普遍在接受第一次拓展洗禮時參與的項目如電網、盲陣、背摔、斷橋等,對這些標志性的拓展訓練游戲先入為主印象深刻,導致后來人們順理成章地認為,拓展訓練只是由不同的游戲串接而成,以為這就是拓展訓練的全部。
  拓展絕不是簡單的游戲堆積!拓展訓練中做什么并不重要,有沒有游戲都沒關系,重要的是,你一定要意識到,拓展訓練是熔爐,創造的是一種充滿挑戰的陌生環境,塑造的是具有強大凝聚力的團隊,這才是關鍵。

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