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針對培訓有無價值?慢慢聽三力解析(一)
發布時間:2018-03-28 作者:tuozhan 點擊:

培訓的價值在哪里?

為什么一說培訓很多公司都覺得培訓很重要,但是真正落實到工作中卻又覺得培訓沒有價值,從而不愿意在培訓方面進行投入?

為什么一參加培訓很多員工覺得是浪費時間,過去參加培訓是應付工作走過場?

針對培訓有無價值?慢慢聽三力解析(一)

因為過往大部分培訓,確實沒有發揮應有的價值!

培訓的直接對象是學員,培訓的采購者往往是組織,所以培訓應該給學員和組織都帶來價值,否則就會被人唾棄,被人看不起,被人邊緣化。

只有讓培訓真正發揮價值,培訓部門才可能被重視,培訓師才值得被人尊敬。

培訓的價值究竟在哪里?培訓對于學員的價值

員工問:為什么我要參加培訓?我自己看書行不行?我上網學公開課視頻行不行?我自己在崗位中鍛煉行不行?針對培訓有無價值?慢慢聽三力解析(一)

當然可以。

那為什么大部分人卻無法進行這樣有效的學習呢?

學習要想有效,有三個方面是關鍵:學習材料,學習方法,學習意愿。三者缺一不可。

一個有學習材料,有學習能力,有學習意愿的員工,根本不需要培訓!

所以培訓對于個人的價值在于三個方面:帶來知識,彌補學習方法的不足,增強學習動力。最早的時候往往是知識、資料不夠,所以一本《武林秘籍》成為了成功與否的關鍵。

最早的培訓,教授一些別的地方學不到的知識、技能,帶來一些輕易接觸不到的信息、資料,這時候培訓最大的價值就是傳遞知識信息。

但今天,信息已經不再是關鍵因素,互聯網的存在使得知識資料的傳播變得極其廉價,信息唾手可得,傳遞知識這個價值變得越來越小。

當然,我們可以通過對資料的編排優化知識的呈現,所謂結構清晰,層次分明,深入淺出,易于理解和記憶。但這不是培訓的專利,所有的書籍、視頻等都在往這個方向努力。

如果一個培訓僅僅是帶來知識,那么培訓的性價比是遠遠比不上書籍、網絡、視頻的。

但是不管現在互聯網多么發達,網上公開課多么優秀,移動學習多么方便,你會發現絕大部分人都無法完成原定的學習任務,網絡學習很少出效果。因為這些都僅僅是解決了知識傳遞的問題。

所以今天培訓的核心價值絕不在于知識。大部分人在學習能力方面是多多少少有一些不足。培訓真正的價值,就是能彌補員工學習能力的不足,提升成長效率。

培訓對一個人最大的意義就是提升學習效率針對培訓有無價值?慢慢聽三力解析(一)

培訓如何彌補學習能力的不足呢?

研究表明,好的學習者和差的學習者在學習能力方面有以下5個主要差異:

1)規劃能力:好的學習者能夠鳥瞰全局,制定一個計劃完成學習,適當地安排時間和資源。差的學習者在學習新知識時不知道該怎么做,隨機地學習,沒有規劃。

2)聚焦能力:好的學習者能夠在雜亂無章的資料中篩選出關鍵要素,去蕪存菁。差的學習者容易被各種細節淹沒,無法抓住重點。

3)關聯能力:好的學習者不斷尋求新舊知識之間的聯系,能夠創造有意義的關聯。差的學習者將新內容視為一鍋粥,不能將新知識與原有經驗聯系起來。

4)分析推演:好的學習者會進一步分析和研究,調整策略去理解新知識。差的學習者對新知識理解含糊,無法進一步分析和研究,只能做出過于簡略的概括。

5)優化改進:好的學習者應用新知識時,會根據實際隨時調整,進行改進優化。差的學習者只會使用現成的策略,生搬硬套,方法單一,不知變通。

好的培訓可以通過多種方法在以上各方面幫助學習者,使得其學習更加有效。

簡單舉例一些方法如下:

1)規劃能力不足:提前告訴學習者需要學習什么,會遇到什么;幫他列出學習清單;幫助制定好學習時間表;幫助學習者籌劃學習進度并進行追蹤等等。

2)聚焦能力不足:提前劃出重點;持續對重點進行強調和回顧;提供線索幫助確認重點;在關鍵地方停下來進行演練;在關鍵點挖空讓學習者參與補充等等。

3)關聯能力不足:幫助、鼓勵學習者回想相關知識,將新知識與之聯系;使用熟悉和易于聯系的例子幫助理解;運用比喻、比較等方式幫助理解等等。

4)分析推演不足:要求學習者進行現場練習,通過練習找到應用的方法;逐漸加大練習難度;對練習進行改編,使其能夠推演到不同的場景等等。

5)優化改進不足:提供模擬環境進行實踐,并逐步改變環境加大難度;讓學員互相監督和點評在運用中的不足;提供不同案例讓學習者進行評判;觀察其運用中的困難并指導等等。學習的第三個關鍵就是學習的意愿,動力。

學習是一件苦差事,靠員工自學很少有取得成功的,自律在這個浮躁的社會太少見了。

培訓課程可以在一定程度上改善這個問題,讓學習像玩游戲一樣有趣。

關鍵在于即時的反饋,根據實際進行調整,設定好節奏,全方位的刺激和鼓勵等等。

                                                                                                                (文摘:興趣部落Simba

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